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選調生與省考、國考的區(qū)別及優(yōu)勢

發(fā)布時間:2018/9/26 18:24:56      點擊次數:2349

來源:網絡    轉載:展圖教育

選調生就是各級組織部門有計劃的從高等院校選調品學兼優(yōu)的應屆大學畢業(yè)生及具有2年以上基層工作經歷的大學生村官到基層工作,作為各級黨政領導干部后備人選的主要來源進行重點培養(yǎng),從中通過選調生考試挑選出優(yōu)秀分子,逐級補充到各級黨政領導干部隊伍中去,這批畢業(yè)生簡稱“選調生”。

和省考一樣,選調生也是公務員編制;有很多省份是和省考合并考試,也就是和省考考試內容一樣,根據往年考試情況,只有這些省份是單獨考試:福建、天津、重慶、山東、河南、四川、湖北、黑龍江、青海、甘肅、上海、遼寧、浙江、北京;教材也是看選調生教材。

【注:北京選調生是直接通知符合報考條件的在職人員或者是通知各高校,沒有對外公開招考信息,所以報考北京的同學要關注學校動態(tài)。

選調生與省考、國考的區(qū)別

選調生與各單位招錄的國家公務員都是國家公務員。不同點主要有:

一是報名條件不同。選調生的報名條件除符合國家公務員的報名條件外,還要求是學生干部、有志于從事黨政工作、服從組織安排的本科以上優(yōu)秀畢業(yè)生

二是培養(yǎng)目標不同。選調生的培養(yǎng)方向主要是黨政領導干部后備人選和縣級以上黨政機關高素質的工作人員人選。

三是選拔程序不同。選調生的選拔包括資格審查、筆試、面試、體檢、考察考核等程序。四是培養(yǎng)管理的措施不同。選調生到基層工作后,組織部門將通過舉辦培訓班、抽調到上級黨政機關跟班學習,鼓勵參加公開選拔、競爭上崗等得力措施進行重點跟蹤培養(yǎng),幫助選調生脫穎而出。

選調生不是一般意義上的公務員。一般公務員招考的是非領導職務國家公務人員,選調生不僅僅具有國家公務員身份,其重點是培養(yǎng)黨政領導干部后備人選。同時,為縣(處)級以上黨政機關和企事業(yè)單位培養(yǎng)和輸送高素質的工作人員和管理人員。 選調生是省委組織部的后備干部,放到基層鍛煉,人事權歸省委組織部管轄,委托接收單位考評。調動范圍是全省建有黨組織的各級黨政機關、事業(yè)單位、人民社團??梢岳斫獬梢环N特殊的干部身份。

選調生的提拔一般采取借調方式,借調滿一年可轉入借調單位,有公務員崗位編制的不通過公開公務員考試直接提拔,借調單位可以是省級機關或該生所在市級組織部人事范圍內。

所謂選調生參加公務員考試主要是指跨區(qū)報考,比如報省直單位或其它地市機關,是主動報考而非單位看中借調,這種情況在選調生提拔中比較少,除非混不下去了或覺得有蠻好的機會才會這樣,而且和一般公務員身份報考不一樣的是:公務員報考公務員必須在原單位工作達到一定年限,且報考前要和原單位脫離人事關系,考不上就完了選調生不受任何條件限制,只要原單位同意報考且達到報考條件既可報考,考不上也可以回原單位工作,飯碗不丟!

總的來說,選調生提拔速度比普通公務員快得多,本科畢業(yè)定科員,碩研定副科(級別,不是職務),博研定正科。但相應報考條件限制也比公務員高得多,首先是一類大學,其次必須是省內高?;蚣馐?,以前還要求要是黨員,現在放寬到共青團員了。相對來說省考就松多了,達到條件既可!應當注意,不要因為上述文字而片面選擇報考選調生,體制內因各種不確定因素造成努力和回報不成比例的狀況也有,最主要還是看個人能力。

選調生是公務員,并且與通過正常招考被錄用的公務員有不同,選調生”與公務員隨著國家對公務員隊伍實行“逢進必考”的原則,報考“選調生”和省考、國考成了當前和今后大學生走進黨政機關,實現“學而優(yōu)則仕”理想的途徑。

二、選調生與省考、國考也有異曲同工之處

1、選調生與省考、國考相同都要有一年試用期,第二年定級,定科員二級。

2、選調生雖是后備干部身份,但試用期結束后的前兩年需要在基層工作,定副科級(非領導職務、級別),之后才可參與全省的人員選調。不過由于組織人事關系和檔案背景與地方公務員的差異,所以總的來說選調生的提拔速度要快且后勁強。

3、正式入編(試用期結束)后的第二年定副科級(非領導職務、級別),執(zhí)行副科級工資。但需要注意級別和職務(領導職務和非領導職務)的區(qū)別,比如科員級別可以是副主任科員(相當于副科長、副鎮(zhèn)長)、調研員(正處級)、巡視員(正廳級),但職務仍是科員,沒有實權,所以即使第二年定副科級也不要以為自己就是副科長了。做人還是要低調,尤其是政府機關。

4、選調生是省、市、縣委組織部掌握的后備干部,而招考錄用的公務員,是各機關工作人員,關系由該機關的人事行政部門管轄,而非各級黨委組織部。

5、新錄用的公務員直接在機關、各部門及垂直下級單位工作。選調生一般要分配到基層去鍛煉,條件艱苦,福利少(不是單一情況,東部、中西部部分發(fā)達地區(qū)情況明顯不同),但兩年后就會回調。

6、培養(yǎng)管理的措施不同。選調生到基層工作后,組織部門將通過舉辦培訓班、抽調到上級黨政機關跟班學習,鼓勵參加公開選拔、競爭上崗等得力措施進行重點跟蹤培養(yǎng),幫助選調生脫穎而出。

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